Private Equity

Freeman Spogli

Los Angeles, États-Unis

7100000000 AUM (USD) Total des capitaux gérés à date selon dernière source publique trouvée. Spécifique au Private Equity quand la donnée est isolable.
9 Fonds flagship Nombre de fonds flagship à date. Les fonds flagship sont les véhicules d'investissement principaux de la société de gestion.

Décryptage des fonds Freeman Spogli

Freeman Spogli, fondée en 1983 à Los Angeles, est un gérant mid-market américain spécialisé dans la consommation et la distribution (7,1 Md$). Son track record Flagship ressort tout juste à la médiane du benchmark, porté par le seul millésime 2010.

Le métier (PE)
Buyouts mid-market d'entreprises de consommation, de distribution et de services aux consommateurs aux États-Unis, via la série FS Equity Partners.
La thèse
Spécialisation consommation / retail / distribution de longue date, partenariat avec les équipes de management et développement de chaînes et de marques.
La performance
TRI net médian de 13,95 % sur les 4 fonds Flagship matures, contre 13,8 % pour le Benchmark PE Call Me Warren ; TVPI 1,85x contre 1,65x. 50 % des fonds en Q1+Q2 (égal au benchmark).
Le point de vigilance
Le TRI médian colle au benchmark (+0,15 pt) : la valeur se lit surtout dans le multiple (1,85x). Hors FS VI (2010, top quartile), les millésimes récents (2014, 2019) ressortent en Q3.

TRI & multiples des fonds Freeman Spogli

Performances fonds par fonds

Perimetre d'analyse : 5 fonds Flagship matures et recents (vintages 2004-2023).

L'investissement en Private Equity presente un risque de perte totale en capital et d'illiquidite de 10 ans.

Fonds Vintage Multiple Net (x) IRR Net (%) Taille Source
FS Equity Partners IX 2023 xxx xxx xxx xxx
FS Equity Partners VIII 2019 1,55x 11,8% 1 850 M$ LACERS, Q2 2025
FS Equity Partners VII 2014 xxx xxx xxx xxx
FS Equity Partners VI 2010 xxx xxx xxx xxx
FS Equity Partners V 2004 xxx xxx xxx xxx

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Analyse des fonds Freeman Spogli : avis éditorial

Track Record Consolidé

Périmètre d'analyse : 4 fonds Flagship matures dans le périmètre benchmark (Fund V 2004, Fund VI 2010, Fund VII 2014, Fund VIII 2019). Périmètre Flagship uniquement pour assurer la comparabilité entre sociétés de gestion. Fund IX (2023) est trop récent pour être inclus dans le consolidé. Les fonds antérieurs (Fund I à Fund IV, vintages 1983-1997) ne disposent pas de source LP publique indépendante et sont exclus.

Bilan globalement au-dessus du benchmark, mais trajectoire irrégulière. Sur quatre fonds Flagship matures, un seul atteint le premier quartile : Fund VI (2010), un des meilleurs millésimes consumer de sa génération avec 3,08x de TVPI. Fund V (2004) tient un deuxième quartile solide. Les deux derniers fonds Flagship sont plus modestes : Fund VII (2014) et Fund VIII (2019) ressortent en troisième quartile, signe d'une difficulté à reproduire les performances exceptionnelles du cycle 2004-2010 dans un environnement consumer plus compétitif. La médiane Flagship s'établit néanmoins à 13,95 % d'IRR net, en avance de 0,15 point sur la médiane benchmark CMW (médiane des médianes des 4 buckets applicables : 13,80 %).

Métrique Freeman Spogli Benchmark PE CMW Écart
TRI Net Médian 13,95% 13,8% +0,15 pts
Multiple Net Médian (TVPI) 1,85x 1,65x +0,20x
% Fonds Top Quartile (Q1) 25% 25% 0 pts
% Fonds Q1-Q2 50% 50% 0 pts

Périmètre : 4 fonds Flagship matures (vintages 2004, 2010, 2014, 2019). Médianes des deux côtés (même méthode que le benchmark). Fund VI (23,1 %) seul fonds Q1, Fund V (16,1 %) en Q2, Fund VII (8,5 %) et Fund VIII (11,8 %) en Q3.
Benchmark : Benchmark Private Equity LP 2025 par Call Me Warren, 14 sources LP publiques américaines et canadienne, 2 561 fonds Primary buyout et growth equity toutes tailles confondues, vintages 2000-2019. Médiane des médianes des 4 buckets vintages applicables : 2000-2004 (14,2 % / 1,75x), 2008-2010 (11,0 % / 1,60x), 2014-2015 (13,8 % / 1,70x), 2018-2019 (13,8 % / 1,52x) -> IRR médiane 13,80 %, TVPI médiane 1,65x.
L'investissement en Private Equity présente un risque de perte totale en capital et d'illiquidité de 10 ans.

Performance de Freeman Spogli face au Benchmark PE Call Me Warren
Performance de Freeman Spogli face au Benchmark PE Call Me Warren

Évolution par Période

Trois périodes, deux régimes. Le cycle 2004-2010 est le sommet historique de la firme : Fund V délivre un deuxième quartile solide et Fund VI produit l'un des millésimes les plus spectaculaires du consumer buyout post-crise. Le cycle 2014-2019 marque ensuite un tassement marqué. Fund VII (2014) sous-performe la médiane vintage de son bucket malgré un TVPI décent. Fund VIII (2019) reste en troisième quartile après six ans, même si la monétisation est encore en cours. Fund IX (2023), encore en phase de déploiement avec un TVPI indicatif de 0,80x, ne permet pas de trancher sur un éventuel redressement.

Période Fonds concernés TRI Net Multiple Net Quartile Contexte de marché
Sommet historique (2004-2010) Fund V, Fund VI 16,1-23,1% 2,10-3,08x Q1 Q2 Boom LBO consumer, rebond post-2008 sur les chaînes défensives. Fund VI atypique par sa taille réduite (735 M$) et sa sélectivité
Tassement (2014-2019) Fund VII, Fund VIII 8,5-11,8% 1,55-1,59x Q3 Environnement consumer plus compétitif, multiples d'entrée élevés, pression inflationniste post-2022 sur le discrétionnaire
Déploiement en cours (2023) Fund IX n.d. 0,80x * Trop récent Final close août 2025 à 2 Md$. Courbe en J prononcée. Acquisitions Philz Coffee (août 2025) et VIO Med Spa (sep. 2024)

Périmètre : fonds Flagship uniquement, vintages 2004-2023. Fund IX (2023) est en déploiement (ligne grisée). Quartiles attribués vs buckets vintage du benchmark CMW.


Notre évaluation

Atouts Principaux

1. Fund VI (2010) exceptionnel : l'un des meilleurs millésimes consumer de sa génération
  • 23,1 % d'IRR net et 3,08x de TVPI : performance en premier quartile, cross-validée entre Florida SBA et sources legacy. Le downsize à 735 M$ (vs 1 Md$ pour Fund V) a permis de retrouver la sélectivité mid-market dans un contexte post-crise particulièrement favorable au rebond des chaînes défensives.
  • Ce millésime place Freeman Spogli parmi les tout meilleurs spécialistes consumer de la cohorte 2010, aux côtés de Roark Capital, Leonard Green et Advent International.
2. Consolidé au-dessus du benchmark : la discipline de taille paie
  • TRI net médian 13,95 % vs 13,80 % pour le benchmark, TVPI médian 1,85x vs 1,65x. 50 % des fonds matures en Q1-Q2. La firme surperforme sur le TVPI (+0,20x) et reste quasi en ligne sur le TRI et le taux de Q1.
  • Freeman Spogli n'a jamais dépassé 2 Md$ par fonds flagship en 43 ans. Cette discipline de capacité est rare dans le middle-market et explique la résilience du profil. Fund IX reste à 2 Md$ contre 1,85 Md$ pour Fund VIII (progression de 8 % seulement).
3. Spécialisation consumer-retail unique sur la durée, stabilité d'équipe
  • 43 ans de track record pure-play consumer et distribution. John Roth (Partner depuis 1993, CEO depuis 2016) est chez Freeman Spogli depuis 1988, Jon Ralph (COO et Président) depuis 1989 ; tous deux promus Partner il y a plus de 25 ans. La transition post-fondateurs est déjà réalisée : Brad Freeman est Partner Emeritus, Ron Spogli est Chairman.
  • Portfolio historique significatif : Petco, Guitar Center, 99 Cents Only, Floor & Decor, Paper Source. Reconnaissance Inc. Founder-Friendly Investors cinq années consécutives (2021-2025).

Points d'Attention

1. Dégradation récente du track record : Fund VII et VIII en Q3
  • Fund VII (2014) ressort à 8,5 % d'IRR net pour 1,59x de TVPI, en troisième quartile du bucket 2014-2015. Le millésime 2014 ayant été historiquement très performant, le retard sur la médiane benchmark (13,8 %) est marqué.
  • Fund VIII (2019) reste en troisième quartile à 11,8 % / 1,55x après six ans. La monétisation est encore en cours mais la trajectoire ne suggère pas un retour vers les niveaux Fund V / Fund VI.
  • Cause structurelle probable : environnement consumer plus compétitif depuis 2014 (L Catterton, Roark, Leonard Green, TPG Consumer), multiples d'entrée élevés, pression inflationniste post-2022 sur le discrétionnaire.
2. Fund IX (2023) en phase de déploiement difficile
  • TVPI 0,80x indicatif à 2 ans : courbe en J prononcée, normale à ce stade mais à surveiller. Final close annoncé en août 2025, déploiement confirmé par les acquisitions Philz Coffee (~145 M$, août 2025) et VIO Med Spa (septembre 2024).
  • La firme a lancé en parallèle FS CV1 (continuation vehicle pour le portefeuille mature) et FS CV1 Cash Out Vehicle : architecture NAV-light standard chez les GPs middle-market matures, mais signe d'une gestion active de la liquidité du portefeuille Fund VII / VIII.
3. UNPRI non signataire, gouvernance ESG peu documentée
  • Freeman Spogli n'apparaît pas dans l'annuaire public UNPRI au 04/2026. Aucun rapport ESG / sustainability n'est publié. La firme compense par une signature précoce du Public Pension Fund Réform Code of Conduct (2010) et la publication de Certificates of Compliance semestriels depuis 2016.
  • Ce positionnement est un point de vigilance pour les LP institutionnels européens à exigences ESG fortes (SFDR article 8+). Pour les LP nord-américains type public pensions, la conformité Code of Conduct reste suffisante.

Méthodologie et Sources

Classification par maturité

Vintage Classification Fiabilité
≤ 2019 (≥ 7 ans) Mature Haute
2020-2022 (4-6 ans) Récent, indicatif Moyenne
≥ 2023 (< 3 ans) Trop jeune (J-curve) Indicatif

Attribution des quartiles

Chaque fonds est classé par rapport aux autres fonds Buyout et Growth Equity lancés sur le même bucket vintage du benchmark CMW. Seuls les fonds avec un vintage compris entre 2000 et 2019 reçoivent un quartile. Les fonds antérieurs (vintage < 2000) sont marqués "Hors BM".

Quartile Seuil Interprétation
Q1 ≥ 75e percentile Parmi les 25 % les plus performants
Q2 ≥ 50e percentile Au-dessus de la médiane
Q3 ≥ 25e percentile En dessous de la médiane
Q4 < 25e percentile Parmi les 25 % les moins performants

Source : Benchmark Private Equity LP 2025 par Call Me Warren, 14 sources LP publiques américaines et canadienne, 2 561 fonds Primary buyout et growth equity toutes tailles confondues, vintages 2000-2019.

À prendre en considération sur les Quartiles indiqués

  • Ce benchmark repose sur les données publiques de 2 561 fonds Primary issus de 14 LPs institutionnels américains et canadien, qui investissent dans des GPs de premier plan.
  • Conséquence : une médiane légèrement plus élevée (environ +1 point selon les vintages) que les benchmarks privés couvrant l'ensemble du marché.
  • Un classement Q1 ici est donc particulièrement significatif, et un Q3 correspond souvent à un Q2 sur un benchmark standard de marché.

Sources des données

  • Rapports LP publics : Florida State Board of Administration (Q4 2024), Los Angeles City Employees' Retirement System (Q2 2025). Cross-validation : California State Teachers' Retirement System (CalSTRS), New York Police Pension Fund (rapports LP historiques).
  • Documents GP : Site officiel freemanspogli.com, Form ADV SEC (CRD 156819, amendement 03/2026), communiqués PR Newswire (Philz Coffee, VIO Med Spa, Baseline Fitness).
  • Benchmark : Benchmark PE CMW, 14 LP institutionnels, 2 561 fonds Primary buyout + growth equity, vintages 2000-2019.

Limites des données dans le Private Equity

  • Échantillon : 5 fonds Flagship disposent d'une performance vérifiée via source LP publique tierce (Fund V à Fund IX). Les fonds antérieurs (Fund I 1983, Fund II 1988, Fund III 1993, Fund IV 1997) ne disposent pas de source LP publique indépendante récente et ne figurent pas dans l'analyse de performance.
  • Variations selon les sources : les données peuvent différer d'un LP à l'autre selon les dates de reporting et les structures d'engagement. Lorsque c'est le cas, la source la plus récente et la plus complète est retenue, et les écarts > 3 points d'IRR ou > 0,3x de TVPI sont documentés dans le bloc de cross-validation.
  • Cohérence source unique : chaque fonds utilise une seule source de performance dans l'ensemble de la fiche (tableau, consolidé, texte).
  • Biais de survie : les bases de données LP sous-représentent les fonds ayant échoué.

Stratégie d'investissement

Approche et Allocation

Freeman Spogli est un spécialiste pure-play du buyout middle-market américain, dédié depuis 1983 à deux secteurs : Consumer et Distribution. La firme investit en partenariat avec les équipes dirigeantes, typiquement via des opérations de LBO, des recapitalisations et des prises de participation majoritaires dans des entreprises fondées par des entrepreneurs ou familiales. Tickets equity 75-300 M$, valeur d'entreprise 100-750 M$, géographie quasi exclusivement nord-américaine. Philosophie affichée : "Investing with management", durée de détention typique de 5 ans ou plus, stratégie d'acquisitions add-on intensive (plus de 250 réalisées depuis la fondation).

Profil des Investissements

Deux secteurs exclusifs. Le Consumer regroupe les restaurants, produits de grande consommation, digital commerce, franchising, food and beverage, consumer services et health and wellness : Philz Coffee, VIO Med Spa, Propelled Brands (Camp Bow Wow, Fastsigns, MY SALON Suite), City Barbeque, Cafe Rio, Brooklinen, Osprey, Batteries Plus. La Distribution rassemble specialty distribution, wholesale et services B2B : Kamps Pallets, Five Star Breaktime Solutions, US Med-Équip, Galco, Green Garden Products, Easy Ice, Infinity Home Services. Le portefeuille actif compte une vingtaine de sociétés, pour un cumul historique de 72 sociétés depuis 1983 et environ 32 Md$ de valeur d'entreprise opérée.

Création de Valeur

Le playbook repose sur trois leviers. Premier levier : la croissance organique (expansion géographique, diversification produit, investissements commerciaux). Deuxième levier : les acquisitions add-on, avec plus de 250 transactions bolt-on cumulées depuis 1983. Easy Ice illustre ce modèle avec six add-ons en 2024 seulement (Norm's Refrigeration, Iceworks, Illinois, Wisconsin, Missouri, Floride, Caroline du Nord) et un premier add-on 2025 à Portland. Troisième levier : le partenariat founder-friendly. La firme figure cinq années consécutives (2021-2025) dans la liste Inc. Magazine des Founder-Friendly Investors, distinction basée sur les retours d'entrepreneurs. Fund VI (2010, 23,1 % d'IRR) illustre le modèle à bonne échelle ; Fund V (2004, 2,10x) valide la reproductibilite sur deux cycles.

Évolutions Récentes

L'activité 2024-2025 a été soutenue. Acquisitions majoritaires : Philz Coffee pour environ 145 M$ (août 2025), VIO Med Spa (septembre 2024, conseil Sidley Austin). Cession de Baseline Fitness à Mayfair Capital Partners (mars 2024). Add-on National Oak Distributors + Integrated Supply Network (mars 2025). Expansion add-on d'Infinity Home Services en Floride (Carpenter's Roofing, Altec Roofing) et au Canada (D'Angelo & Sons Roofing). Fund IX a clôturé sa levée en août 2025 à 2 Md$ (annoncé via publication LinkedIn de Mary Kate Bertke). En parallèle, Freeman Spogli a lancé FS CV1 (continuation vehicle pour le portefeuille mature) et FS CV1 Cash Out Vehicle, une architecture NAV-light devenue standard chez les GPs middle-market matures. Xavier Corzo a rejoint la firme comme CFO et CCO en 2025, après Solace Capital et Saybrook Capital.

A savoir

Le Private Equity cultive l'opacité. C'est dans son ADN. En tant que spécialiste du secteur, nous avons accès à ce que la plupart des investisseurs ne voient jamais : bases de données professionnelles (Preqin, Cambridge Associates, etc.), data rooms confidentielles, échanges directs avec les équipes de gestion.

Pour autant, toutes ces données sont réservées à des échanges privés et ne nous permettent pas de publier des fiches web détaillées. C'est pourquoi celles-ci s'appuient uniquement sur des données 100% publiques, par essence moins exhaustives, mais qui vous permettent un premier regard sur ces sociétés de gestion.

Cette fiche à but strictement informationnel et pédagogique ne constitue pas un conseil en investissement et ne vous dispense en aucun cas d'une due diligence rigoureuse.

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Nos due diligences s'appuient sur des bases de données privées, des data rooms exclusives et notre réseau d'experts sectoriels.

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Profil et historique de la société de gestion Freeman Spogli

Fondation et Évolution

1983. Bradford M. Freeman, Ronald P. Spogli et Richard Riordan, tous trois anciens managing directors de la Corporate Finance Department de Dean Witter Reynolds, fondent Riordan, Freeman & Spogli à Los Angeles. Le premier fonds lève 125 M$. Fund II suit en 1988 à 425 M$. La même année, Richard Riordan quitte la firme pour fonder Riordan, Lewis & Haden (il sera élu maire de Los Angeles en 1993, mandat 1993-2001). La société est renommée Freeman Spogli & Co.

La spécialisation consumer et retail s'installe avec Fund III (1993, 580 M$) et Fund IV (1997, 915 M$), qui financent des opérations emblématiques : Guitar Center, Petco, 99 Cents Only, Advance Auto Parts. Fund V (2004) franchit le milliard à 1 Md$, dans un contexte de boom du LBO consumer. Fund VI (2010) est downsize à 735 M$ après la crise 2008, une discipline de taille qui sera couronnée par une performance exceptionnelle (TVPI 3,08x). Fund VII (2014, 1,3 Md$) et Fund VIII (2019, 1,85 Md$) poursuivent la progression graduelle, toujours en dessous de 2 Md$. Fund IX atteint 2 Md$ en 2023 (final close août 2025). La firme a parallèlement lancé FS CV1 (continuation vehicle, 2025) et FS CV1 Cash Out Vehicle. AUM réglementé SEC au 03/2026 : 6,16 Md$ discretionnaire sur 7 comptes. AUM brut estimé ~7,1 Md$ en incluant les véhicules en levée.

Direction et Gouvernance

La transition post-fondateurs est déjà réalisée. Brad Freeman est aujourd'hui Partner Emeritus (retraite opérationnelle). Ron Spogli est revenu comme Chairman après son mandat d'ambassadeur US en Italie (2005-2009). La direction quotidienne est assurée par John Roth, Chief Executive Officer, chez Freeman Spogli depuis 1988, Partner depuis 1993 et CEO depuis 2016 (Wharton BS summa cum laude et MBA), et Jon Ralph, COO et President, chez la firme depuis 1989 et Partner depuis 1998 (Amherst Collège, Morgan Stanley auparavant).

L'équipe Partners compte Brad Brutocao (1997, Partner 2008), Ben Geiger (1998, Partner 2008), Chris Johnson (2006, Partner 2016), Jordan Hathaway (2008, Partner 2019, CFA charterholder), ainsi que Shaun Caesar, Shannon Foote et John Hwang. La continuité est exceptionnelle : tous les partners actifs ont au minimum 17 ans d'ancienneté dans la firme, avec une ancienneté médiane d'environ 25 ans. Xavier Corzo a été recruté CFO et Chief Compliance Officer en 2025 (CFA charterholder, UC Berkeley, Solace Capital et Saybrook Capital auparavant). Fred Simmons et Todd Halloran sont Senior Advisors. Sara Gilson dirige le Business Development.

Organisation et Ressources

Freeman Spogli emploie 35 personnes au 03/2026, dont 28 professionnels en fonctions d'investissement. Le siège est situé au 11100 Santa Monica Blvd, Suite 1900, Los Angeles, Californie 90025, avec un bureau additionnel au 299 Park Avenue, 20e etage, New York. L'entité enregistrée auprès de la SEC est Freeman Spogli Management Co., L.P. (SEC File 801-73816, CRD 156819), avec un AUM réglementé de 6,16 Md$ (100 % discretionnaire) réparti sur 7 comptes de fonds privés. Taille moyenne par compte : environ 880 M$. Structure juridique Limited Partnership. Form ADV Item 11 : aucun evenement disciplinaire déclaré.

Positionnement ESG contrasté. Freeman Spogli n'est pas signataire des Principles for Responsible Investment (UNPRI) au 04/2026 et ne publié pas de rapport ESG. La firme est en revanche signataire du Public Pension Fund Réform Code of Conduct depuis février 2010 et publié des Certificates of Compliance semestriels depuis au moins 2016 (18 certificats publics archives). Pas de politique carbone ou GHG publique. Pour les LP nord-américains de type public pension, la conformité Code of Conduct est suffisante. Pour les LP européens à exigences ESG fortes, ce positionnement constitue un point de vigilance. Aucun litige SEC actif n'est identifié au 04/2026.

Coordonnées

11100 Santa Monica Blvd, Suite 1900

90025 Los Angeles

États-Unis

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